夏各庄镇党委坚持党管干部原则，聚焦科级干部“五个一批”工程，建立选拔培育、素质提升、从严管理、正向激励“全链式”机制，着力打造一支与推动高大尚平谷建设需要相适应、堪当夏各庄高质量发展重任的高素质专业化干部队伍。

构建“选拔培育链”，夯实干事创业“稳基石”。狠抓扩基培源，分析研判科级干部队伍情况，突出政治素质和专业化能力重要标准，紧扣服务发展、岗位需求、综合能力，注重从重大任务、日常工作和群众口碑中考察了解干部，结合开展科级干部上讲台活动、青年干部座谈活动等表现情况，发现储备一批优秀科级干部，进行重点培养、重点管理、择优选用，积极优化年轻干部队伍资源配置，着力打造科级干部生力军。目前共举办科级干部上讲台活动1期，科长讲业务3期；开展科长党建引领基层治理专题调研4次；储备科级干部12人，其中正科职干部7人，副科职及以下干部5人。

构建“素质提升链”，筑牢赋能蓄力“加油站”。贯彻落实《关于强化“三支三能”，建设高大尚干部队伍，为高大尚平谷建设贡献夏各庄力量的实施意见（试行）》，制定职责任务清单21项，建立组织部门“选”、所在科室“育”、主题授课“训”、一线挂职“炼”、自我加压“学”的“五位一体”干部培养机制，拓宽干部培养渠道，为干部成长成才搭建平台。在科级干部调整中，有计划地组织科级干部上下交流、内外交流、内部轮岗交流，丰富干部经历，着力培养复合型人才。截至目前，推荐1名科级干部援疆挂职锻炼，推荐1名科级干部到马坊物流专班学习锻炼，推荐4名干部参加区政府办顶岗培训；组织3名科级干部轮岗交流；先后组织6名科级干部前往福建宁德、福建福州、浙江杭州、上海崇明学习“取经”，聚力乡村振兴；围绕学习贯彻党的二十大精神，紧盯乡村振兴、微网格建设、接诉即办、人居环境整治等重点中心工作需求，举办培训30余次。

构建“从严管理链”，织密履职尽责“防护网”。健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，严格落实机关干部请销假等日常监督管理制度，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。持续延伸监督视线，把干部的工作圈、生活圈和社交圈衔接起来，把“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来，做到全方位掌控、全方面了解。注重在抓经常上下功夫，严格落实谈心谈话、提醒诫勉函询等制度，动态掌握干部实际表现，对出现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒帮助，防止小毛病演变成大问题，切实织密干部监督“防护网”。截至目前，开展机关干部警示教育大会1次；开展“勤廉中坚”主题党课1次；开展机关党总支组织生活会1次，机关第二党支部专题组织生活会1次，深刻进行批评和自我批评。

构建“正向激励链”，激活担当作为“动力源”。把正向激励作为干部迎难而上的重要举措，牢固树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，及时掌握干部现实表现，对在中心工作、重点工作和急难险重任务中实绩突出、成绩显著的干部予以提拔重用。注重发挥考核区分优劣、奖优罚劣、促进发展的指挥棒、风向标作用，实行考核结果同提拔晋升、选先评优、问责追责三个直接挂钩；坚持干部容错纠错机制，坚持“干部为事业担当，组织为干部担当”，让每名干部看得到、有奔头、放开干、心劲足。

下一步，夏各庄镇将进一步健全科级干部“全链式”机制，深化落实《贯彻落实<关于强化“三支三能”，建设高大尚干部队伍，为高大尚平谷建设贡献夏各庄力量的实施意见（试行）>具体任务分工清单》，开展科级干部座谈、补位互助活动、项目管家活动等，力求科级干部做到开口能讲、提笔能写、遇事能办、问策能对、难题能解，为打造“世界休闲谷·悦享夏各庄”、助力高大尚平谷建设提供坚强有力的保障。