为进一步适应建设高大尚平谷新形势新任务新要求，提升全区干部管理工作水平，强化科级干部队伍整体素质能力，根据“科长革命”精神和要求，区委编办“四步走”，全面推动干部队伍“强身健体”。

一强化政治建设 守好立身之本

精心组织线上线下政治理论学习，利用理论学习中心组学习、室务会、党员大会等学习机会及“学习强国”“干部教育”“快易训”“京办工作群”等线上平台开展思想政治工作，以理论上的清醒，保持政治上的坚定。创新“党课+”学习模式，由“一把手”带头上讲台，以政治理论学习为基础，融合业务知识、读书体会、经验分享等不同主题，在高举旗帜中坚定信仰信念信心，在互助共进中为干部队伍充电蓄能。截至目前，已开展18期主题活动。

二增强业务本领 走稳健身之路

将调查研究作为干部的必修课和基本功。以问题为导向，围绕乡镇机构改革、开发区管理机构改革等重点改革任务开展专题调研，创新“沉浸式”调研方式，深入改革前沿，剖析问题根源，着力破解基层体制机制障碍；以推进优化协同高效为目标，围绕教育、卫生等重点民生领域开展日常调研，紧盯影响机构编制使用效益的关键环节，进行“前瞻式”研究，为区委编委决策提供理论和政策支持。实行程序化办公，针对不同业务制定流程图和工作模板，进一步明确工作权限、优化审批程序。坚持“向前一步”，积极参与接诉即办会商研判、协助确定人大建议和政协提案主会办单位等工作，切实为部门和百姓做实事、做好事，传递编办温度。扩大“科长讲业务”实施范围，科长带好头、普通干部齐参与，实现干部队伍全覆盖，营造“人人上讲台、人人学政策、人人钻业务”的良好氛围。

三坚持优选优培 探索塑身之道

精准选人，加强干部队伍源头建设，新录用人员必须为中共党员，个人经历、德才能绩、工作学习表现必须符合岗位需求，以身作则用好每一个珍贵的编制资源，提升干部队伍战斗力。择优用人，坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，杜绝“论资排辈”“到点就提”，真正发挥职务职级政策的激励作用，编办现有实职正科平均年龄37岁，本科及以上学历达到100%，梯次结构合理、能力素质过硬。科学育人，对于新进人员，采取“业务科室入门--多科室轮岗--针对性培训--评估定岗”方式，培养干部大局思维和系统观念，根据个人特点科学安排工作岗位，助力干部职工最大限度发挥个人优势；对于现有干部队伍，有计划、分批次开展交流轮岗，在不同岗位实践锻炼中打造业务“多面手”，择优储备后备干部，目前已实现交流轮岗全员覆盖。

四提升管理质效 常思修身之要

加强建章立制，执行“周汇总、月公示、年通报”的日常考勤制度，养成严于律己的行动自觉；优化考核制度，每个科室制定“难、中、易”事项清单，按照“困难事项只奖不罚、一般事项奖勤罚懒、简易事项只罚不奖”的原则进行工作纪实，作为年度考核评优的重要依据。坚持纪律教育常态化，建立关键岗位、重点人员监督台账，引导干部职工扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，年初以来共开展不同形式的警示教育12次；用好谈心谈话这个传家宝，把纪律讲明、把思想谈开、把问题说透，抓早抓小、防微杜渐；将监督和管理深入“八小时之外”，教育干部职工平衡好工作和家庭的关系，主动净化自己的社会圈、朋友圈，并形成辐射带动作用。