言传身教以学促干

为贯彻落实区委“科长革命”要求，持续抓好部门自身建设，区委组织部经过充分调研、征求意见后，制定了《“青蓝工程”师徒结对工作方案》。“青蓝工程”是持续加强机关科级干部队伍建设的一个平台载体，启动“青蓝工程”师徒结对活动是以政治建设为核心，突出能力素质培养，围绕理论学习、党性锤炼、调查研究、提升本领、加强管理、关心关爱等6个方面，以13项具体结对任务为抓手，采取授课教学、专题辅导、谈心谈话、家访慰问等方式开展传帮带，推动师徒共同躬耕实践、创新创造。

今年以来，区委组织部已有12对师徒建立结对关系，严格落实13项工作任务。机关党支部组织生活会期间，会前认真开展谈心谈话，会上师徒作党性分析和相互批评1次。集中开展科室列席包联乡镇和部门党委（党组）会议2次，督导检查班子民主生活会、年度考核及一报告两评议工作。师徒结对到基层开展城乡环境建设专项督导3次，共发现问题68个，督促乡镇立行立改。“师父”们倾囊相助，通过派任务、压担子、督落实，帮助徒弟尽快适应工作岗位，深化理论学习，提升业务水平；“徒弟”们学思践悟，在实际工作中增长见识、积累经验、锻炼能力，身体力行传承组织部门的优良传统。

师徒结对薪火相传

4月7日，区委组织部召开“薪火相传 青蓝共进”师徒结对会。会上，正式公布了师徒结对名单；宣读了《部机关开展“青蓝工程”师徒结对的工作方案》。结对师徒在全体党员干部的见证下签订结对协议书，师父代表和徒弟分别作出表态发言。

会议要求：

一是强化责任意识，做到青蓝相继、真帮实促。科长要挑起全区组织工作各项事业的担子，做到先学习、先提高，为年轻干部当好“镜子”。年轻干部要虚心请教学习，尽快适应角色，在具体工作中去实践锻炼，自觉争先进位。

二是强化学习意识，做到担当进取、精益求精。要把基层作为课堂，实践作为教材，群众作为老师，在工作中多思考、多研究、多实践、多积累，在实际工作中经风雨、见世面、长才干。

三是强化纪律意识，做到严管厚爱、奋发有为。要把扣子扣好、底子打好、步子迈好，始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。要在思想、事业、生活上加大年轻干部关心关爱，激发他们干事创业、担当作为的精气神，增强他们的归属感和凝聚力。

教学相长共同进步

区委组织部根据工作要求，建立健全师徒结对工作台账，明确措施、进度、时限等，督促师徒双方认真履行《“青蓝工程”师徒结对协议书》职责，指导结合岗位和能力特长，科学制定个性化的学习方案，明确培养要求，督促徒弟在具体工作中快速成长。同时，进一步压实科长抓业务带队伍工作责任，实现牵动一个人带动一科室，加快机关年轻干部成长成才，传承和发扬组织部门优良传统，推动机关形成“比学赶帮超”工作氛围，进一步优化干部队伍，全面提升组工干部队伍整体能力水平。

此次师徒结对活动，既有激励，又有督导，充分发挥了中层干部的示范引领作用，为新入部干部尽快转变工作思路、适应工作岗位、加快专业成长提供了积极条件，为中层干部搭建了彼此切磋、良性竞争的平台，营造了互相学习交流、共同进步的良好环境，为组织工作的长期发展奠定了坚实基础。

下面

再来看看

两组师徒代表的结对体会

丁静

组织管理科科长

俗话说，“能叫身受苦，不叫脸受热”。一开始我并没有真正理解这句话，但随着时间的流逝，经历的事多了，也渐渐明白了，作为一名“师父”，也是一名“过来人”，我有两点体会分享给各位年轻干部，希望部机关各位年轻同志共同成长、共同进步。

主动融入。目前部里也有不少来自外地的年轻干部，首先希望大家能够做到“三个融入”。一是融入平谷，到平谷工作要入乡随俗，通过与基层部门沟通、到基层调研、关注区内各融媒体平台等多渠道获取关于平谷的信息，及时了解平谷大事小情；二是融入组织，组织部门是政治机关，是干部之家、党员之家、人才之家，有特定的工作职能，作为一名组工干部，就是要学习和弘扬组织部门优良品质、优良传统和优良部风，树立和维护组工干部良好形象。三是融入工作，发扬“钉钉子”和“安专迷”精神，尽快完成角色转变、适应岗位要求，认真做好科室各项工作。另外，科室内每个人各有优点和不足，要善于学习长处，这样才能不断进步。

共同成长。科室就是一个小团队，师父和徒弟不是两个人的事，科室中的每一个人，在一起工作过程其实就是相互学习、相互成长、共同进步的过程。师徒之间也不仅是上下级关系。师父年长、阅历多，会积极传授经验，分享想法，尽最大努力当好“引路人”。徒弟年轻、踏实、学历高，干事有热情，接受新事物快，愿意从基础工作做起。年轻同志的加入，给科室注入了无限活力，我们会按照“青蓝工程”师徒结对的工作要求，秉承以老带新、以新促老的团队精神，多学、多思、多干，见活不躲，把根基打牢，不仅要发挥师徒“1+1>2”的效能，科室成员之间更要拧成一股绳，努力实现工作新突破。

“青蓝工程”，有青出于蓝而胜于蓝的意思，希望各位年轻同志在今后工作中，成为更好的自己。

王航航

组织管理科干部 

从学生课堂到工作岗位，组织部的门开启了我人生的新征程，作为新同志，我深知自己还有很多不足，唯有加倍努力，勤学苦练，尽快了解工作情况，吃透政策文件精神，不断提升工作能力，才能不滑出“门”外。

在党的二十大开局之年，部机关搭建“青蓝工程”平台的意义更加重大，不仅让我们年轻干部有了“拜师学艺”的机会，更让我们感到在国家建设的新征程中重任在肩、使命光荣的动力。师父们政治素质高、业务能力强、工作方法多，是我们学习的榜样和标杆，我们会倍加珍惜这次学习机会，多虚心求教，坚决做好帮带内容中的“12个1”，争取把功夫练扎实。更要以本次学习为起点，坚持学用相长，相互促进，在今后的学习和工作中做到“三步走”。

以“更上一层楼”的理论提升，坚定信念“稳步走”，用“我能学”的坚定代替“我不会”的慌乱。

以“上下而求索”的真抓实干，攻坚克难“大步走”，用“我试试”的勇气代替“怎么办”的依赖。

以“建功新时代”的责任担当，与民同心“齐步走”，用“我要做”的主动代替“要我做”的被动。从而实现“打酱油”到“钉钉子”的转变成长，由一名召之即来的“小白”进阶为来之能干、干之能成的合格组工干部。

青蓝相继，弦歌不辍，组织工作“永远在路上”。我们年轻干部一定不会辜负各位领导、师父前辈们的指导，不会辜负组织的培养和期望，以吾之信仰、用吾之毅力、付吾之韶华，努力为建设高大尚平谷增砖添瓦！

宋昊宇

干部科副科长

曾经作为一名“徒弟”的我，承蒙各位同事、前辈的照顾关心，我才能快速成长，到今天以“师父”的角色发言。今天的交流，我主要想以“教学相长”为主题，谈一谈自己的感受和体会。

帮带新同事，是教学相长的一个过程。教学相长，顾名思义，是指教与学要互相增长，通过教授业务知识、学习先进理论，不但要使“新同志”得到进步，而且“老同志”的工作水准也要借此提高。作为“老同志”，我们应该积极发现、挖掘并充分发挥新同志能力特点，与新同志共同推动各项工作高质量开展。

教学相长，是共同进步的工作手段。三人行必有我师，新同志虽然工作经验相对欠缺，但工作思路普遍较为新颖，在他们身上，往往有着与时俱进的创新意识和创新能力，我们在帮带新同志融入工作氛围时，需要时刻保持谦逊的学习态度，向新同志学习一些新的工作方法，帮助我们打破以往工作的思维定势，从不同视角重新审视工作内容、打磨工作细节、提高工作效率，达到精益求精的效果。

共同进步，为成为高大尚组工干部而不懈努力。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。在我理解，荀子《劝学》中的这段经典名言，不仅可以用于勉励自己不断提升能力本领，还可以用于理解团队协作的重要意义。高大尚的事业，只靠一个或两个干部是干不成的，我们作为组工干部，要像一簇又一簇的浪花，紧紧地团结凝聚在一起。新同志作为我们的“后辈”，我们作为新同志的“前浪”，要不遗余力地帮助他们早日成为组工干部队伍新的中坚力量，青出于蓝而胜于蓝，希望通过我们的帮带，新同志们能够“尽情”把我们这些“前浪”拍在沙滩上，在工作能力上取得高质量的突破和提升。

只有不断坚持团结和超越，坚持共同进步，我们组工干部才能成为“高能力、大格局、尚担当”的高大尚组工干部，才能成为坚强、友爱、可靠的一个集体，我们才能更好地服务于高大尚平谷建设！

程梦涵

干部科干部

在区第六次党代会上，唐海龙书记所作的工作报告，对干部队伍提出“十个有没有”工作要求，为地区发展谋划“高大尚”蓝图。同年，我作为应届毕业生参加工作入职平谷，首次踏入京东这片奋斗的热土，在这里感受用脚步丈量祖国大地的真实触感，开启与高大尚平谷建设同频共振的成长路径。

来到区委组织部后，我有幸得以诸多前辈同事的提携和关怀，帮助我在理论知识、业务本领和工作格局上得到高质量的提升。在科室“师父”不遗余力的帮助下，我快速适应了组工干部的工作节奏和工作氛围，在梳理工作思路、规范工作内容、提高工作标准等方面给予我指导，帮助我积累了很多行之有效的工作经验。

梳理工作思路是高质量开展工作的基础。在市十六届人大代表选举工作中，我深刻认识到梳理工作思路的重要性。选举人大代表，是人民代表大会制度的基础，是人民当家作主的重要体现。践行全过程人民民主的宏大命题，落实在日常工作中，潜藏着事无巨细的工作思绪。“师父”从梳理工作流程开始，逐步带领我厘清工作思路，倒排工期，在重要时间节点和工作关卡前严阵以待，帮助我提高为重大会议提供服务保障的工作能力。

规范工作内容是高质量开展工作的准绳。在开展干部考察工作中，我逐步认识到规范工作内容的重要性。高大尚平谷是由高大尚干部“干”出来的，通过考察，将忠诚干净担当的好干部准确考核识别出来，既是对干部本人负责，又是对组织事业负责，更是对高大尚平谷建设负责。“师父”带领我严格落实考察工作各项要求，公正客观考察干部政治表现和工作表现，在规范考察材料撰写等具体工作内容中不断帮助我夯实干部工作业务本领。

提高工作标准是高质量开展工作的要领。在开展调研工作中，我深刻认识到提高工作标准的重要性。回顾去年对我区乡镇街道班子运行情况开展调研相关工作中，“师父”带领我从服务首都发展高度出发，主动提高工作标准，全面客观摸底我区乡镇街道干部队伍建设情况，通过深度剖析干部年龄结构、专业背景等相关数据和存在问题，提出下一步干部队伍建设工作措施，有效帮助我提升调查研究等工作能力。

对标优秀前辈，我将继续坚定不移增强学习意识、提高学习能力，多向前辈同事学习，珍惜在高大尚平谷建设广阔天地中锻炼自己的宝贵机会，为早日成为忠诚干净担当的优秀年轻组工干部而不懈努力！