细化包村工作职责。制定《山东庄镇包村领导责任制度》，将包村领导责任细化为制定工作计划、督促事项办理等六项，确保充分发挥指导监督作用。提出了“三公开、四联系、五必报”包村工作要求，即：公开包村领导姓名、电话、职责；将村“两委”干部，区、镇党代表、人大代表，各村包片党员和村民代表作为主要联系对象；建议意见、不稳定因素及安全隐患、“两违”、重大事项、典型人物事迹必须及时上报。镇党委明确要求包村干部要成为农村的班子团结促进员、民主管理监督员、和谐稳定协调员等“八大员”，全面履行好包村工作职责，发挥应有作用。 

强化包村工作制度。镇党委从完善包村工作制度入手，规范包村干部行为，提高包村工作效率。出台《山东庄镇包村工作督查考核制度》，对包村干部每月入村工作时间、数量、流程等做出具体规定。修订完善《包村工作例会制度》，规定每月末召开例会，各包村干部汇报近期工作、交流难点问题、共同研讨解决方案。加强包村干部作风建设，明确提出“不准出现弄虚作假、推诿扯皮”以及“不让延误工作、中断反馈意见”等“六不准”“六不让”工作纪律。

优化包村工作方法。坚持群众路线。各包村干部积极进村入户，深入群众听民声、察民情、解民忧。如包村干部在走访中，通过山东庄村村民反映了解到轩辕山未得到有效保护和开发,对此，包村干部立即实地踏查，收集整理相关资料并及时上报，引起镇、区领导重视，推动轩辕山文化、旅游资源的开发利用。协同解决问题。包村干部本着“到位不越位，帮办不代办”的原则，积极为村干部出谋划策，协助处理有关村内事务。如西沥津村一户村民与邻居出现宅基地纠纷，村干部一时难于化解，包村工作组得知后，数次到村民家中了解情况，沟通协调，帮助提供法律咨询，最终化解了矛盾。突出分类指导。包村工作组结合所包村实际，采取“一村一策”的方法，提升包村工作的针对性和实效性。如针对鱼子山村和桥头营村党组织不健全问题，包村工作组经深入调查研究，结合两村不同实际情况，提出鱼子山村和桥头营村分别采用党委任命和公推直选产生党组织书记的建议，被镇党委采用，取得较好结果。