为进一步加强干部队伍建设，南独乐河镇党委以“领导班子三带头、机关干部三提高、村级管理三注重”，强化干部责任意识，推动作风转变。

领导班子“三带头”。带头加强学习。坚持理论中心组学习制度，做到学前有计划、学中有记录、学后有心得，确保学习效果。带头提高效率。实行“班前会”制度，每天上午正式上班前，镇班子成员开会集中商讨、交流近期重要事项、全天工作安排等，提高工作效率。带头民主公开。凡重大问题均由党委（扩大）会议集体讨论决定，保证各项决策的民主化、科学化。

机关干部“三提高”。提高服务意识。镇机关干部结合岗位职能，突出服务群众，签订承诺书，并以桌牌和展板的形式公开；通过群众帮评、干部互评、领导点评、组织终评，每年评选服务标兵和优秀服务科室，促使干部积极践诺。提高服务能力。坚持每周机关干部集体学习，由各科室负责人轮流讲解，重点分析信访案例、农村民主决策程序、惠农政策等，熟悉掌握农村工作重难点；推行科级（含）以下干部交流轮岗制度，帮助干部积累多岗位工作经验，提高解决问题能力。近几年交流轮岗干部35名，占编制总数的67%，有效激发了干部队伍活力。提高服务质量。要求机关干部每天提前15分钟到岗，并实施AB角制度，工作人员因事外出时，需由其他人员代岗，确保不出现空岗现象，避免群众“白跑腿”；将科室人员联系电话全部公示，便于群众及时联系，解决相关问题。

村级管理“三注重”。注重岗位监督。修订完善村干部日常管理制度，进一步明确岗位职责和工作规范；由镇纪委牵头组成督查组，每月对各村制度执行情况进行检查，发现问题及时督促整改。注重财务管理。对村集体自有资金、专项资金等村级财务重点，严格使用程序，强化民主公开；对村级招待费、业务活动费等群众关注度较高的款项，严控标准，减少开支。注重活力激发。建立“7+1”考评工作体系，将村级工作分解成基础工作和招商引资、计划生育、土地保护、安全生产、农村党建、信访维稳、环境治理七项重点工作，根据年终工作成效，由考评领导小组结合督导组意见，每项评定一类村3个、二类村4个、三类村3个，分别给予3万元、2万元、1万元奖励，最后综合评比确定“五好支部”。