针对当前村级组织管理不完善、运行不规范、监管不到位等问题，王辛庄镇党委抓关键、点要害，从规范农村“三资”（资产、资金、资源）入手，健全制度、强化监管，不仅强化了村级治理体系，而且从源头上遏制农村党员干部违法违纪问题的产生。 
　　规范相关管理制度。建立健全村帐托管、村级财务管理、合同管理等多项制度。重点细化村级财务管理规定，按照村人口和经济来源，将全镇21个村分为A、B、C三类，分类确定审批权限、项目和资金管理、票据管理等相关内容。实行责任制，镇托管所负责跟踪监督各村“三资”使用情况，每月向镇党委上报财务分析报告，便于镇党委及时掌握情况，发现问题。 
　　严格事前监督把关。严格执行大事请示报告制度，由相关业务科室负责事项的程序审查、前期调查、呈报归档等相关工作。建立重点项目承诺预警机制，对于村级重大、重点项目，明确相关责任人，结合实际情况查找风险点，制定相应防范措施，并填写防范承诺书。镇党委派专人对项目实施过程进行全程跟踪，并在镇风险防范工作领导小组办公室进行同步备案。 
　　严格事中全程监督。一是制定《关于强化部分职能科室监督工作的规定》，明确镇财政科、办公室等相关科室，在工作程序、款物发放、问题处理等方面的监督职能作用；二是实行村级会议月备案，要求各村对“三资”使用情况、“四议两公开”程序等有关会议做全程记录，并于每月月底上报；三是包村工作组全程参与村级会议，在所包村召开“两委”会议、党员大会和村民代表大会商讨或决策前，对决策程序予以把关，对村务工作的开展、问题的决策、项目的投资、合同的签订、资金的使用等进行把关。 
　　严格事后监督检查。不定期对村级财务、资产、资源进行审计检查，严格对村主要干部进行任期和离任审计。对群众反映问题较集中的村，采取专项审计，第一时间向群众公开审计结果。严格实行民主评议制度，村务监督委员会和理财小组在民主日分别就近阶段资产、资金等使用情况进行述职，由党员和村民代表进行评议；对评议不称职或存在较大异议的，按照程序规定进行重组。