（1）坚持综合研判先行。采取包村领导逐村“会诊”、现场办公的方式，分三个工作组对每个村“两委”班子及其成员进行届终考核,累计座谈22次，访谈党员代表、村民代表等200余人次，确定换届重点村3个、选情复杂村7个。（2）坚持宣传造势先行。通过宣传栏、微信群等方式，广泛宣传村“两委”换届工作法规、政策和纪律要求，严明“五好、十不能、六不宜“换届纪律，对存在违法违纪行为的村干部进行谈话，正面引导，从源头上把好干部入口关。（3）坚持后进整顿先行。认真落实“1+8+N”工作机制进行整顿，实施处级领导包村指导、包村干部驻村帮扶、机关干部回村任职机制。针对3个重点村坚持“一村一策”，成立驻村工作组，选派干部到村担任第一书记，助其转化，调整村“两委”班子成员3名。