干部监督是干部管理中的一个关键环节，是从严治党、依法治国的重要内容。加强干部监督，打造一支为民、务实、清廉的干部队伍，就要健全、完善干部监督机制，做好监督实功，真正达到有情况能发现、有苗头能提醒、有问题能处理。

一、有情况能发现

一是组织监督要耳聪目明。建立健全组织部门主导的日常了解干部机制。通过组工干部联系区直部门、乡镇街道、村社区，全程参与教育实践活动，列席有关会议，参与重大项目活动，“两代表一委员”，网络舆情和信访举报等七条渠道，全面了解干部密切联系服务群众、履职尽责、担当碰硬、遵规守纪等情况，将干部工作优势转化为监督工作优势，

二是党内监督要倡廉树明。引导单位班子对班子成员的合理分工，防止权力过分集中，力求做到相互制约、相互监督。进一步健全和完善民主集中制，严格执行党员领导干部民主生活会、述职述廉、报告个人有关事项等规定，使党内监督成为常态机制。同时加强纪检监察与组织、人事、审计、信访、司法等部门的沟通联系和合作，加强对重点人员、重点工作、重点时间的监督，形成监督合力。

三是社会监督要阳光透明。通过设立监督工作意见箱、监督举报电话、发放干部监督联系卡等形式，最大范围地掌握了解干部“八小时外”的“生活圈”和“社交圈”的情况；充分发挥新闻媒体、行风热线、人大代表和政协委员、特邀监察员的作用，增强监督的实效性；进一步加大政务公开、厂务公开、村务公开力度，推进行政权力公开透明运行，让群众最大限度地享有知情权和监督权，使领导干部全方位处于社会的监督之下。

二、有苗头能提醒

一是进行警示教育，打好“防疫针”。干部监督，重在教育，关键在预防。通过政策宣传、案件剖析通报会、法制宣传日、签订廉政承诺书等形式，有针对性的开展警示教育，帮助广大干部克服盲目心态和侥幸心理，筑牢反腐倡廉思想道德防线。

二是开展谈心谈话，及时“咬耳朵”。把谈心谈话作为鞭策激励和教育提醒的重要手段。组织部长要与基层干部约谈，组织部班子成员要详谈。在保证谈话覆盖面的同时，重点做到“八必谈”：即理想信念动摇、宗旨意识淡薄、党性修养不够、执行不力、班子不团结、群众意见大、公权私用乱用和信访举报等情况必谈。

三是实行当头棒喝，用力“扯袖子”。针对“苗头”问题，在用好批评武器，触及灵魂、直击要害“真心谈”，点问题、戳麻筋，让干部“触电醒脑”的同时，采取限期改正、责令检查、函询诫勉、组织处理等措施跟进处理，切实做到对干部的问题露头就打、冒尖就掐。

三、有问题能处理

一是划定党纪党规“禁行区”。强化硬性制度的刚性要求，对违反党纪党规的行为，不视而不见、姑息迁就，实行“零容忍”，严格追究相关人员的责任。

二是接通法律法规“高压线”。党员干部要做学法遵法守法爱法用法得模范，依法用权、秉公用权、廉洁用权，对违反法律法规的，要及时移交司法机关予以查处，施以法律的“重拳”。

三是竖起反面教材“警示牌”。对典型案例进行实名通报，强化震慑效果，警示教育干部，用身边事教育身边人。同时，积极构建让干部不想腐、不敢腐、不易腐的机制，实现“干部清正、政府清廉、政治清明”的政治生态，达到查处一个案件，健全一套制度，教育一批干部的目的。